9月12日消息,日前,IAA 2025正式在德國慕尼黑拉開序幕,一個可喜的觀察是,這次中國供應鏈企業已不再只是“參與者”。
超過100家中國企業參展,其中智能駕駛產業鏈公司成為中堅——從激光雷達、域控制器到算法平臺,中國正在系統性地輸出一整套可量產、可復用的智駕能力。
在這股出海浪潮中,卓馭以其“油電同智”的工程路徑和“Drive Agent”的技術愿景,成為歐洲市場尤其關注的一個樣本。
在IAA 2025現場,車東西也對卓馭科技副總裁于貝貝進行了專訪,共同探討了在歐洲智能化上車“爆發前夜”的時刻。

卓馭科技副總裁于貝貝(右)車東西總編張國仁(左)
以卓馭為代表的中國方案,正在把“從產品出海到技術與生態出海”的敘事,變成可量產、可復用、可度量的產業現狀。
一、中國供應鏈“炸場”IAA 歐洲迎來輔助駕駛拐點
歐洲正處在智能駕駛爆發的前夜。一方面,歐盟《通用安全法規》強制要求新車配備輔助駕駛功能;另一方面,主機廠在電動化轉型尚未完全成熟的背景下,亟需通過智能化升級維持燃油車產品競爭力。
從歐洲主機廠的角度來看,當下油電并行的現實壓力讓“增量即存量”成為共識。電動化仍需時間爬坡,而燃油車平臺通過輔助駕駛升級,更能在用戶體驗上實現差異化,穩住利潤曲線。

中國企業在IAA現場
“歐洲用戶對汽車智能化的認知,類似幾年前的中國——還處在‘冰箱彩電大沙發’階段。”于貝貝坦言,“但他們缺的不是預算,而是真正好用、有用戶價值的產品。”
在她看來,一旦智駕功能做到足夠可靠、自然,歐洲市場也將快速從“選配”走向“標配”。而中國供應鏈企業正憑借軟硬一體、快速迭代和成本控制能力,成為推動這一進程的關鍵力量。
二、卓馭科技出海歐洲 發布多項軟硬件產品
在國內相對比較低調的卓馭,這次則在慕尼黑車展上拿出了多個重磅產品。他們不僅在展臺上集中展示了全棧自研的傳感、算力與域控平臺,還在現場宣布德國不倫瑞克分公司正式落地。
從具備軟硬一體全棧自研能力的出海方案來看,卓馭的布局相當全面。
在感知硬件方面,卓馭拿出了激目2.0、“知周”全固態近場補盲激光雷達,具備從感知到計算的全棧能力。

卓馭JIMU系列固態激光雷達
在域控方面,卓馭同時亮出兩張“王牌”:基于高通SA8775P的艙駕融合控制器,以及基于英偉達NVIDIA DRIVE AGX Thor的高算力平臺方案。

卓馭域控制器展示區
高通方案可以滿足當下量產需求,強調冗余架構、熱管理和跨SoC適配,幫助OEM在法規壓力下快速落地。
而英偉達Thor方案,則是為未來預留算力空間,支持多模態大模型部署,面向更高階的智能駕駛體驗。

卓馭基于NVIDIA DRIVE AGX Thor的方案
同時,與多數從電動車切入的智駕企業不同,卓馭選擇了一條更艱難但更契合歐洲現狀的路徑:從燃油車做起。
“油車智駕最難的是散熱和非線性控制,”于貝貝說,“但這恰好是我們的‘祖傳技藝’。”她所說的“祖傳”,源自卓馭從7V+32TOPS實現無圖城市領航的在“西瓜上雕森林”的經驗——“在低算力芯片上做高階功能,我們特別擅長。”

卓馭7V方案
2018年,卓馭開始與合作開發燃油車智駕系統;2025年,雙方合作的IQ.Pilot增強輔助駕駛系統已在全新等燃油車型上實現高速NOA。這是業內少數真正在傳統燃油平臺落地的高階智駕功能。

卓馭和大眾合作的IQ.Pilot 2.0系統
這種技術硬實力,疊加通過A-SPICE CL2大眾三方聯合審核的工程能力,使卓馭在歐洲OEM眼中具備“即插即用”的吸引力。其軟件開發流程、功能安全和質量體系已達到德系標準,具備直接量產交付的能力。不難看出,卓馭正在用工程成熟度和體驗優化,推動輔助駕駛在歐洲市場的普及,并在全球智能駕駛競爭中打出一張“油電同智”的差異化牌。
同時,卓馭今年在德國不倫瑞克正式設立分公司,組建本地工程與合規團隊。“ADAS是數據驅動的,我們必須本地化處理數據、滿足歐洲合規,”于貝貝強調,“這不是銷售前哨,是真正扎根。”
以下為此次IAA上車東西與卓馭副總裁于貝貝的訪談實錄摘選:

卓馭科技副總裁于貝貝
車東西:卓馭今年在IAA的主題是“Intelligence for All”,為什么選擇這個概念?
于貝貝:這跟我們的企業愿景高度一致——Safe and effortless travel for everyone。智駕不應該是高端車的專屬,也應該讓燃油車用戶享受到,更應該讓全球每一個市場的用戶,都能用上好用、安全的輔助駕駛。
車東西:具體怎么做?如何理解“平權”?
于貝貝:我舉一個例子。直到今天,我們仍在為最早一批寶駿云海/云朵的用戶提供OTA升級——盡管他們使用的是32TOPS的“小算力”方案。智駕平權不是一錘子買賣,不能一代硬件一代人。我們從成本的底層邏輯入手,通過軟硬一體全棧自研,做規模化降本,做持續性的功能更新。
車東西:但歐洲市場是否接受這種“平權”敘事?你們在這邊設立分公司是出于什么考慮?
于貝貝:我們選擇在德國不倫瑞克設立實體公司,不只是開一個銷售辦公室。我們要組建本地工程團隊,尤其是數據合規和適配上的人才。但骨子里,我們仍是一家“身段靈活”的中國企業——正如我常說,我們的商業模式是“All you can eat”,能軟能硬,能合也能獨。
車東西:我注意到卓馭在歐洲是從燃油車切入的,比如大眾的IQ.Pilot輔助駕駛系統,為什么?
于貝貝:因為歐洲仍是一個燃油車為主的市場。但我們不挑——從2018年跟大眾合作開始,我們就堅持“油電同智”。真正做到并不容易,油車的動力系統是非線性的,散熱挑戰大,但我們恰恰擅長在低功耗、小算力芯片上實現高階功能。
車東西:這種能力從何而來?
于貝貝:可以算是“祖傳技藝”(笑)。早在無人機時代,我們就在DSP上做避障、跟蹤、定位,沒有SOC,全靠算法優化。這種能力非常契合油車對低功耗和高可靠性的要求。
車東西:和歐洲傳統Tier1相比,你們如何應對競爭?
于貝貝:大眾已經教會我們一件事——只有競爭,行業才能更健康發展。我們心態很開放,也愿意相互合作。我們認為,當下的歐洲汽車自動化市場不是零和博弈的游戲,而是與本地企業一起先把蛋糕做大。
車東西:這次我看到卓馭與高通、英偉達都有深入合作,尤其Thor芯片1000TOPS的算力平臺,你們怎么看未來技術路線?
于貝貝:我們之所以選擇Thor,是因為我們發現——要想實現下一代智駕體驗,必須引入多模態大模型。即便通過蒸餾壓縮到3~4B參數,也仍需幾百TOPS算力。Thor是目前最能滿足這一需求的芯片。
車東西:這些算力具體會用在什么場景?
于貝貝:我們要做的是“Drive Agent”。車不應該只是一個AI系統,更應該是一個能推理、會交互的智能體。比如理解交警手勢、識別路面文字、和乘客自然對話……甚至艙駕共享一個大模型,避免算力浪費。
車東西:但模型最終還是要靠數據喂養?
于貝貝:Scaling Law依然有效。算力和數據是生成式模型的基礎,這一點沒有捷徑。
結語:”Intellegence for All”,是一場長期主義的工程遠征
我們不難發現卓馭對于其整個出海路徑的思考已經非常明確。一方面,“油電同智”是卓馭在歐洲市場的現實打法,另一方面則還包括了其面向未來的技術信仰。
相比“顛覆”這個詞,于貝貝更愿意用“工程優化”、“持續迭代”和“用戶價值”來描述卓馭的路徑。
從32TOPS芯片上的持續升級,到Thor算力平臺上的Drive Agent;從寶駿用戶口中的“好用不貴”,到大眾燃油車上的NOA落地——卓馭正在嘗試一條看似矛盾但合乎邏輯的路徑:既要高端技術的先進性,也要基礎功能的普惠性。
對話的最后,于貝貝也再次強調:“卓馭不發期貨,只交付已經驗證的能力。”
卓馭此次IAA提出的“Intellegence for All”的口號本質不在技術,而在于是否愿意把早期用戶當成長久的伙伴,是否愿意在油車這樣“難卻必要”的市場中投入時間,以及是否敢于在巨頭林立的歐洲“肉身出海”、直面競爭。
顯然,卓馭正在這樣做了。
而在這場始于IAA、但遠不止于IAA的出海浪潮中,中國供應鏈企業也正在證明一件事:智駕平權,不僅僅是一場技術競賽,更是一場關于如何尊重市場、理解用戶、長期主義的工程遠征。